管理是指通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源，以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。
具體問題具體分析：
大家通常面對(duì)同一個(gè)管理問題，直接憑借著過去的經(jīng)驗(yàn)，作出迅速的決策和直接回答，只有在決策被實(shí)踐證明是錯(cuò)誤時(shí)，才通過原因分析了解到此問題非彼問題，盡管形勢(shì)上兩者似乎一樣。為了避免犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，管理著在面對(duì)管理問題時(shí)，首先要樹立具體問題具體分析的思維方式；
做到統(tǒng)籌兼顧：
對(duì)于一個(gè)管理問題，我們通過具體問題具體分析了解實(shí)情后，不要先急于確定解決方案，而應(yīng)先確定決策目標(biāo)，即這個(gè)問題要解決到什么程度。決策目標(biāo)不同，決策方案也就不同。在確定決策目標(biāo)時(shí)，面對(duì)與這個(gè)問題相關(guān)的各個(gè)方面，很多人往往采取非此即彼的思維方式，只注重與這個(gè)問題相關(guān)的一兩個(gè)方面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理的功能在于以有限的資源投入獲得盡可能多或高的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，因此，管理者在面對(duì)一個(gè)管理問題時(shí)，所確定的決策目標(biāo)是盡可能取得我們對(duì)這個(gè)問題所看重的各個(gè)方面目標(biāo)直接的有機(jī)結(jié)合、和諧統(tǒng)一；
要有責(zé)任在我的心態(tài)：
對(duì)于一個(gè)管理問題，在尋求具體解決措施時(shí)，要從認(rèn)識(shí)自我開始，從改變自我著手。因?yàn)樵诙嘧兊沫h(huán)境中，唯一可控制的就是我們自己，而且每一個(gè)人的價(jià)值觀、能力、所處環(huán)境不同，所以對(duì)于同樣的管理問題，不同的人有不同的解決方法。管理著要從認(rèn)識(shí)自我著手，從自己是否很好的履行了管理者的職責(zé)著手分析問題產(chǎn)生的原因，從改變自我行為著手來(lái)尋找解決問題之道。